9月24日,马钢集团公司召开中国宝武联合重组马钢情况通报会。会议介绍了联合重组的工作情况,部署和安排了当前的重点工作,同时表示要巧借央企大平台,妙塑竞争新优势,打造具有世界一流品牌的强大新马钢。
据了解, 此次联合重组有三个特点
一是做强马钢品牌。 马钢集团整体进入了中国宝武,成为中国宝武的控股子公司,重组后保持“三个不变”,即马钢集团独立法人地位不变、注册地址不变、马钢股份公司的上市公司独立法人地位不变。
二是坚持以职工为中心。 马钢现有全体职工进入重组后的新马钢,充分维护职工利益和劳动保障等合法权益;离退休人员管理维持现状,现有管理服务的标准和费用不降低,并与重组后的企业离退休人员管理的相关政策相衔接。
三是坚持做强做优做大。 中国宝武将充分发挥自身优势和马钢的产业产品特色,统一规划,协同发展,加大在马钢集团的投资和资源配置力度,适度提升产能产效,优化产品结构,改善产品品质,建设绿色智慧的城市钢厂。
通过联合重组,马钢将巧借央企大平台,妙塑竞争新优势, 加快打造治理规范、管理科学、技术先进、营收过千亿元、利润过百亿元、核心竞争力强、具有世界一流品牌的强大新马钢 ,进一步提升中国钢铁业的地位,提升对我市乃至我省经济社会发展的贡献度,实现新时代高质量发展。
从宝武“牵手”马钢 看央企重组整合新动向
上市公司马钢股份日前发布公告称,安徽省国资委向中国宝武钢铁集团有限公司无偿划转马钢(集团)控股有限公司51?权已办理工商变更登记。
根据公告,此后中国宝武持有马钢集团51?权,成为马钢集团控股股东,并通过马钢集团间接控制马钢股份45.54?股份,实现对其的控制。 由于中国宝武由国务院国资委全资拥有,马钢股份实际控制人由安徽省国资委“升格”为国务院国资委。
这场广受各界关注的钢铁企业联合重组至此基本“尘埃落地”,但此举给行业竞争格局带来的影响将是深远的。
近年来,为加快国有经济布局结构调整,培育具有全球竞争力的世界一流企业,我国中央企业在集团战略性重组、专业化整合以及“央地重组”等方面动作不断。
统计显示,党的十八大以来,已先后有21组39家中央企业陆续开展重组整合工作,国资委直接监管的企业数量由2012年初的117户调整至96户。 与此同时,打破企业边界的专业化整合也有不少创新实践。
例如,通过新组建铁塔公司整合三大电信运营商的铁塔及相关附属资源,有效减少了重复投资,实现共建共享,等等。
业内专家分析说,通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟等方式实现国资专业化整合,一方面增强了企业的核心竞争力,另一方面,也实现了国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域不断集中。
来自国资委的数据显示,目前国有资本在军工、电网电力、石油石化、交通运输、电信、煤炭等行业的占比达到80.1?
市场人士注意到,在有色金属、机床等行业领域,还有一些类似中国宝武重组马钢这样发生在央企和地方国企之间的合作案例正在酝酿之中,或者已经有所动作。
对此,国资委新闻发言人彭华岗此前在国新办记者会上回答相关提问时称,“央地重组”是基于合作企业自身的发展需要,有利于推动产业结构调整,国资委支持这种重组的开展。
他同时强调,这种合作是双向甚至多向的,地方国企可以重组到央企来,央企也可以在结构调整中把一些具备地方优势产业的企业重组到地方国企去,各类社会资本也可以参与到这些重组过程当中。
对于下一步国有经济布局结构调整的重点和方向,国资委副主任翁杰明近日对记者表示,国资委将持续推进国有资本布局的不断优化。 “中央企业还是要更多地把产业集中到涉及国家安全、国计民生以及前瞻性的战略性新兴产业中去。 ”他表示,对于这三大领域之外的一般性竞争行业,国资要有序退出。 来源:马鞍山日报 责任编辑:陈敏娟 值班总监:谷雨 审核:陈峰
文章来源:《中国金属通报》 网址: http://www.zgjstbzz.cn/zonghexinwen/2020/0512/361.html